Mit den Analysetools von Neutrum identifiziert und entwickelt das Industrieunternehmen neue Märkte für seine Produktpalette. Binnen zwölf Monaten findet es die passenden Länder, Branchen und Use Cases, versteht die Bedarfe und scoutet attraktive Zielkunden. So gelingt es, trotz Rückgängen in den Stammsegmenten profitabel zu wachsen.




